COGS - cost of goods sold- تكلفة البضاعة المباعة

COGS

هل سمعت من قبل عن هذا المصطلح؟ فإذا سمعت عنه فتخطى هذا المقطع من المقالة، اما اذا لم تسمع فأنت تحتاج إلى التركيز في هذا المقطع جيدا جدا.
COGS - cost of goods sold
تكلفة البضاعة المباعة - الخدمات أو المنتجات
تشمل ال COGS التكاليف المتغيرة والثابتة.. أي التكاليف المباشرة في نطاق عملك، مثل الشحن والمواد الخام والمشتريات والمصاريف التي تؤثر على الإنتاج كما شرحنا مسبقا.
الغرض الرئيسي من العثور على COGS هو حساب "التكلفة الحقيقية للبضائع المباعة" فلا يعكس تكلفة البضائع التي تم شراؤها في هذه الفترة و بيعها أو الاحتفاظ بها فقط في المخزون. ولكن يساعد الإدارة والمستثمرين على مراقبة أداء العمل والتسعير الجيد لكل مرحلة, حيث انه من الشائع عند السؤال عن زيادة الأسعار تكون مصاحبة بزيادة البنزين في الشحن او المواد الخام او سعر الدولار في الاستيراد وهكذا.
أنواع تكلفة البضاعة المباعة: التحكم في المخزون - تسعير المخزون:
1-    الداخل اولا يخرج اولا FIFO
2-    الداخل اخيرا يخرج اولا LIFO
3-    متوسط المجموع
4-    المخزون او البضاعة المحددة - لن نطرحها في موضوعنا فهي متخصصة للشركات والاعمال الضخمة مثل العقارات والسيارات والطائرات

مثال الداخل اولا يخرج اولا - FIFO او الداخل اخيرا خارج اولا - LIFO
•    من الاسم نفهم ان البضاعة التي تأتي اولا تخرج اولا للبيع - مثال اذا اشتريت 4 قطع من منتج بسعر 10 جنيهات ثم اشتريت قطعتين بسعر 12 جنيها - هنا نستنتج انه عند بيع 4 قطع تخرج الاربعة الاولى بسعر 10 جنيهات فيصبح المجموع 40 جنيها.
•    اما في الحالة الثانية الداخل اخيرا يخرج اولا فالعكس تماما.. انت هنا سوف تخرج القطعتين ذو السعر 12 جنيها وقطعتين من السعر 10 جنيها فيصبح المجموع        12*2 + 2*10 = 44 جنيها

•    اما متوسط المجموع وهو ان تجمع مجموع البضاعة وتقسمهم علي العدد الكلي مثل: اذا اشتريت 10 منتجات بسعر 5 جنيهات ثم اشتريت 4 منتجات بسعر 6 جنيهات سوف تجمع المجموع وهو 10*5 = 50
4*6 = 24
50+ 24 = 74
74/14 = 5.28 جنيها

لا تشمل ال COGS المصاريف الغير مباشرة..
SG&A selling, general and administrative
وهي المصاريف غير المباشرة اوالتكاليف العامة للشركة او المؤسسة ولا تتعلق هذه التكاليف مباشرة ببيع المنتجات أو الخدمات بل تتخذ مسار العملية الاساسية و المستمرة العامة لتشغيل وادارة الشركة - مثل (الاعلانات والتسويق والحسابات او المحاسبة والسفر الوجبات مصاريف الادارية - مرتبات المدراء المكافات وهكذا)
وهي بند مختلف تماما عن تكلفة البضاعة المباعة و تقدم ايضا من ضمن التكاليف او تنفصل في بعض البنود وتؤثر علي التسعير
ولابد ان يتم وضعها كنسبة مئوية من العائد حتى لا تتخطى هذه النسبة وتصبح فجوة في التسعير فتؤثر سلبيا علي مستوى شركتك المالي, لذلك انصحكم جميعا بتقليل النفقات من هذا النوع قدر المستطاع.
قبل أن ننهي هذه المقدمة لابد أن تجمع كل مصاريفك حتى مرتب فتى المكتب أو فتى الشاي مرورا بفاتورة الكهرباء والانترنت والايجار الي التكاليف الأساسية مثل مرتبات المبرمجين أو المسوقين أو المواد الخام أو البضائع وحتى اهلاك واستهلاك الاجهزة والمكاتب والمكن.. وكل شئ صغير ام كبير سوف يكون مؤثر على التسعير.
عوامل أخرى تؤثر على السعر غير التكاليف:
•    الطلب والسوق وحجمه
•    المنافسة
•    مرونة الطلب
•    الضرائب والقوانين والترخيصات
•    الشهادات والدورات التدريبية والخبرات لفريق العمل أو المنتج والتصنيع
•    عوامل كثيرة للتسعير سوف نطرحها بوضوح في استراتيجيات التسعير
شكر خاص للدكتور نادر إبراهيم - الخبير المالي الذي استمد منه معلوماتي المحاسبية والمالية

تستطيع ان تقرأ مقدمة في مهارات التسعير هنا